کنترل موجودی عملکرد اساسی در هر کسب‌وکاری get more info است که کالاها یا مواد خام را خریداری و عرضه می‌کند. این فرایند شامل 追跡 دقیق تعداد کالاهای انبار در هر زمان و هماهنگی با درخواست بازار است. کنترل موجودی به کمک در پیشگیری از کمبود یا مازاد موجودی، بهینه‌سازی جریان مالی و افزایش سودآوری شرکت کمک می‌کند.
الأسس مدیریت انبار
Administration انبار، مهم برای نجاح هر Business, به معرفة و كفاءات مختلفة در فروع مختلف نیاز دارد. مبانی مدیریت انبار شامل النقاط حيوي مانند Inventory, تحويل وال {رصد|Monitoring موجودی انبار می باشد.
- تنظيم انبار|المخزن |Inventory Storage
- کنترل بدهد|المواد|Inventory و موارد
- Transfer المخزن
به مكان مختلف
نقش اساسی موجودی در تجارت
کنترل موجودی یک عنصر حیاتی در هر کسب و کار موفق است. با دقت در کنترل موجودی، شرکت ها می توانند از هدر رفت کالاها جلوگیری کنند و به همین ترتیب درآمد خود را بढ़انند . عدم کنترل موجودی می تواند منجر به مشکلات زیادی در کسب و کار شود.
- برخی از مشکلات عدم کنترل موجودی عبارتند از:
- خسارت کالاها به دلیل عدم استفاده
- سد شدن تأمین سفارشات مشتری به علت کمبود کالا
- رشد هزینه ها ناشی از خرید دوباره
روش های مختلف کنترل موجودی
در مدیریت انبار، نگهداری موجودی بهینه از اهمیت/اهمیت بالایی/اهمیت بسزائی برخوردار است. برای دسترسی/ارزیابی /محاسبه موجودات به روش های/سبک ها/ طریقه ها مختلفی توجه/ /می‌شود/ نیاز می باشد.
- سیستم/نظام/روش مدیریت/کنترل/کاربری موجودی: این روش با استفاده از نرم افزارهای پیام رسان/محاسبه/اتوماسیون به آگاهی/ اطلاعات/ پایش وضعیت/محدودیت/میزان موجودی در انبار می پردازد.
- حسابرسی/بررسی/مقایسه منظم/سالیانه/ ماهانه: این روش به جمع آوری/آماربرداری/محاسبه اطلاعات موجودات/میزان/ بهای موجود در انبار با استفاده از روش های/سبک ها/ طریقه ها دستی یا کامپیوتری/الکترونیکی/اطلاعاتی انجام می شود.
- سیستم/نظام/روش برچسب گذاری/شناسایی/کدگذاری: این روش به تعیین/شناسایی/محدودیت هر قطعه با کدهای مربوط/خاص/مشخص برای رصد/پایش/کنترل حمل و نقل/جابجایی/وضعیت آن در انبار می پردازد.
{اثرات کنترل موجودی بر سودآوری شرکت|اثر مدیریت موجودی بر سودآوری
کنترل دقیق موجودی یکی از مهمترین فاکتورها در رسیدن به سودآوری مطلوب برای هر شرکت است. با نظم دهی موجودی، شرکت ها می توانند {هزینه های انبارهزینه نگهداری را کاهش کنند و در نتیجه سودآوری خود را بढ़انند.
لیمت موجودی می تواند به پیشگیری از تلفات کمک کند و در نتیجه نقدینگی شرکت را بهبود دهد. مدیریت موجودی, به عنوان یک استراتژی موثر، می تواند سرمایه گذاری شرکت را تسریع کند.
چالش‌های کنترل موجودی
یکی از کاستی‌ها اساسی در مدیریت انبارها، چالش‌های کنترل موجودی است. این چالش‌ها می‌تواند به نوسان قیمت مواد اولیه، نیاز ناگهانی بازار و محدودیت‌ها در 보관 منجر شود.
کنترل موجودی بهینه
ضروری است تا شرکت‌ها بتوانند حركة کالا را به نظم درآورند و از از دست دادن کالاها جلوگیری کنند.
تعداد از چالش‌های کنترل موجودی عبارتند از:
- ناچاب 계획 수립
- اختلال در 정보
- Fluctuation در درخواست